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東方鉭業(yè)召開2017年工作會議暨二屆三次職代會
發(fā)布時間：
2017-01-20 14:58:00
1月13日，東方鉭業(yè)召開2017年工作工作會議暨二屆三次職代會，總經(jīng)理趙文通作題為《以提升經(jīng)營運行質(zhì)量為中心，內(nèi)強管理降成本，外拓市場
1月13日，東方鉭業(yè)召開2017年工作工作會議暨二屆三次職代會，總經(jīng)理趙文通作題為《以提升經(jīng)營運行質(zhì)量為中心，內(nèi)強管理降成本，外拓市場增效益，為全面實現(xiàn)2017年經(jīng)營目標而不懈奮斗》的工作報告，總結(jié)2016年工作，安排部署2017年工作。
2016年，面對內(nèi)外部經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷、鉭粉鉭絲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場需求萎縮、內(nèi)部基礎(chǔ)管理急需提升等諸多挑戰(zhàn)，東方鉭業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴控兩金占用,深挖內(nèi)部潛力提質(zhì)增效等措施，全年減虧6196萬元，存貨余額、應(yīng)收賬款余額分別比年初下降33.21%、24.72%，全年回款率109.77%，銀行貸款同比減少3.5億元，集團級科研課題《超導(dǎo)用Nb47Ti合金產(chǎn)業(yè)化研究》按期結(jié)題，35項公司級科研課題結(jié)題率也達到96%。同時，通過提質(zhì)增效，低比容鉭粉雜質(zhì)N含量單項合格率同比提高11.38%，鉭管、鉭爐材、旋轉(zhuǎn)鈮靶材直收率分別提高16.44%、8.33%和6%，全年實現(xiàn)提質(zhì)增效7604.22萬元，超額完成公司2016年提質(zhì)增效工作目標。
2017年，東方鉭業(yè)將圍繞“七個力”，推動各項改革發(fā)展工作。一是挖潛力，強抓提質(zhì)增效，努力完成2017年經(jīng)營指標；二是增動力，全力開拓市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率；三是蓄實力，加強科技質(zhì)量管理，促進技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量提升；四是增活力，壓控兩金占用，努力提高資金使用效率；五是強能力，切實轉(zhuǎn)變作風，不斷提升基礎(chǔ)管理水平；六是筑基力，堅持以人為本，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行；七是聚合力，融入中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨群組織活力。
集團公司總經(jīng)理、東方鉭業(yè)董事長李春光在講話時指出，2016年東方鉭業(yè)面對嚴峻市場形勢，在嚴格控制低效無效收入的前提下，努力提高經(jīng)營運行質(zhì)量，為集團公司2016年目標任務(wù)完成作出了突出貢獻。他要求，2017年，東方鉭業(yè)要認清形勢，正視困難，堅定信心，攻堅克難，積極穩(wěn)妥調(diào)結(jié)構(gòu)，扎扎實實強管理，全力以赴抓市場；要持之以恒轉(zhuǎn)作風。尤其是各級黨員干部要恪盡職守，敢于擔當，以強烈的進取意識、責任意識、“本領(lǐng)恐慌”意識，帶領(lǐng)廣大職工，為全面完成全年的目標任務(wù)而努力工作。
東方鉭業(yè)黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理姜濱主持會議，并對貫徹落實會議精神提出四點要求：一是堅定信心向前看，充分相信集團公司一定能夠帶領(lǐng)公司走出困境；二是擼起袖子加油干，全力以赴全面完成2017年的經(jīng)營目標任務(wù)；三是抓好落實勇?lián)敚浞职l(fā)揮各級干部在公司減虧脫困中領(lǐng)頭雁作用；四是加強黨建促和諧，充分發(fā)揮各級黨組織在公司減虧脫困中助推器作用。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了《2017年經(jīng)營目標責任書》和《2017年精神文明目標責任書》。會議還表彰了各類先進。
2016年，面對內(nèi)外部經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷、鉭粉鉭絲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場需求萎縮、內(nèi)部基礎(chǔ)管理急需提升等諸多挑戰(zhàn)，東方鉭業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴控兩金占用,深挖內(nèi)部潛力提質(zhì)增效等措施，全年減虧6196萬元，存貨余額、應(yīng)收賬款余額分別比年初下降33.21%、24.72%，全年回款率109.77%，銀行貸款同比減少3.5億元，集團級科研課題《超導(dǎo)用Nb47Ti合金產(chǎn)業(yè)化研究》按期結(jié)題，35項公司級科研課題結(jié)題率也達到96%。同時，通過提質(zhì)增效，低比容鉭粉雜質(zhì)N含量單項合格率同比提高11.38%，鉭管、鉭爐材、旋轉(zhuǎn)鈮靶材直收率分別提高16.44%、8.33%和6%，全年實現(xiàn)提質(zhì)增效7604.22萬元，超額完成公司2016年提質(zhì)增效工作目標。
2017年，東方鉭業(yè)將圍繞“七個力”，推動各項改革發(fā)展工作。一是挖潛力，強抓提質(zhì)增效，努力完成2017年經(jīng)營指標；二是增動力，全力開拓市場，不斷提高產(chǎn)品市場占有率；三是蓄實力，加強科技質(zhì)量管理，促進技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量提升；四是增活力，壓控兩金占用，努力提高資金使用效率；五是強能力，切實轉(zhuǎn)變作風，不斷提升基礎(chǔ)管理水平；六是筑基力，堅持以人為本，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行；七是聚合力，融入中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨群組織活力。
集團公司總經(jīng)理、東方鉭業(yè)董事長李春光在講話時指出，2016年東方鉭業(yè)面對嚴峻市場形勢，在嚴格控制低效無效收入的前提下，努力提高經(jīng)營運行質(zhì)量，為集團公司2016年目標任務(wù)完成作出了突出貢獻。他要求，2017年，東方鉭業(yè)要認清形勢，正視困難，堅定信心，攻堅克難，積極穩(wěn)妥調(diào)結(jié)構(gòu)，扎扎實實強管理，全力以赴抓市場；要持之以恒轉(zhuǎn)作風。尤其是各級黨員干部要恪盡職守，敢于擔當，以強烈的進取意識、責任意識、“本領(lǐng)恐慌”意識，帶領(lǐng)廣大職工，為全面完成全年的目標任務(wù)而努力工作。
東方鉭業(yè)黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理姜濱主持會議，并對貫徹落實會議精神提出四點要求：一是堅定信心向前看，充分相信集團公司一定能夠帶領(lǐng)公司走出困境；二是擼起袖子加油干，全力以赴全面完成2017年的經(jīng)營目標任務(wù)；三是抓好落實勇?lián)敚浞职l(fā)揮各級干部在公司減虧脫困中領(lǐng)頭雁作用；四是加強黨建促和諧，充分發(fā)揮各級黨組織在公司減虧脫困中助推器作用。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了《2017年經(jīng)營目標責任書》和《2017年精神文明目標責任書》。會議還表彰了各類先進。
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