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公司治理

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公司召開2008年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰會


發(fā)布時間:

2009-01-07 00:00:00

2008年12月29日,公司召開2008年安全總結(jié)表彰會??偨?jīng)理李彬、其他副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)分廠負責(zé)人、安全員及受表彰人員出席了會議

       2008年12月29日,公司召開2008年安全總結(jié)表彰會。總經(jīng)理李彬、其他副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)分廠負責(zé)人、安全員及受表彰人員出席了會議。會議由副總經(jīng)理鄭愛國主持。生產(chǎn)安全部主任作了題為《以人為本學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作》的總結(jié)報告。2008年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位的大力配合下,公司的安全管理工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全和諧發(fā)展的理念,不斷強化安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化建設(shè),持續(xù)加大安全環(huán)境投入,真抓實干,務(wù)求實效,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各項指標(biāo)均控制在要求范圍之內(nèi),全年實現(xiàn)死亡、重傷事故為零,千人負傷率為1.3‰,低于3.5‰的管理目標(biāo),安全形勢總體平穩(wěn)。
       公司副總經(jīng)理鄭愛國充分肯定了2008年公司安全生產(chǎn)工作所取得的成績,還對下一步工作提出了具體要求,一是安全管理工作要抓末端。要做到有的放矢,必須認真落實“關(guān)口前移、重心下移”的安全工作思路,從嚴(yán)從細從實抓好班組安全生產(chǎn)工作。二是安全管理工作要抓細節(jié)。細節(jié)決定成敗,抓好細節(jié)是關(guān)鍵。三是要安全管理工作要抓經(jīng)常。要經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動;各級安全管理人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查活動。四是要安全管理工作要抓重點。關(guān)鍵部位重點抓的原則,安全管理的重心前移到危險化學(xué)品、高危作業(yè)、特種設(shè)備等方面。五是必須要發(fā)揮好各級人員的責(zé)任。六是要認真落實12月16日公司安全生產(chǎn)工作緊急會議精神。
      最后,公司總經(jīng)理李彬要求,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,要不斷推進安全管理工作創(chuàng)新,不斷提高安全管理工作水平。必須堅持標(biāo)本兼治、綜合治理,切實把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作長效機制。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,不斷規(guī)范員工的安全行為,要立足于提高員工安全意識,為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出新的應(yīng)有的貢獻。